เรื่องที่ HB26
ประเภท
Hosptial base
ชื่อเรื่อง การศึกษาต้นทุนในโรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลทั่วไป 9 แห่ง
ชื่อผู้แต่ง ศุภสิทธิ์ พรรณารุโณทัยและคณะ
ที่มา รายงานการวิจัย, โดยการสนับสนุนโดยสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข
ปีที่ทำ 2539
บทคัดย่อ N/A
วิธีการศึกษา โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไปที่ทำการวิเคราะห์ต้นทุนครั้งนี้คัดเลือกจากโรงพยาบาลที่มีความประสงค์
จะเข้าร่วมโครงการวิจัยและพัฒนาระบบการเงินการคลังโรงพยาบาล ในปี 2539-2542 ผู้แทนจากแต่ละ
โรงพยาบาล (คณะผู้วิจัย ส่วนใหญ่คัดเลือกจากกลุ่มงานพัฒนาคุณภาพบริการและวิชาการเพราะเป็นศูนย์รวม
ของข้อมูลทุกๆ ด้านของโรงพยาบาล)จะเข้าประชุมอบรมความรู้เบื้องต้นในการวิเคราะห์ต้นทุนของ
สถานบริการสาธารณสุข (อนุวัฒน์ ศุภชุติกุลและคณะ 2539) และ ทำแบบฝึกหัดตาม คู่มือการวิเคราะห์
ต้นทุนโรงพยาบาลจังหวัด ของ อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล (2539) ในเดือน ตุลาคม 2539 จากนั้นให้ คณะผู้วิจัย ดำเนินการรวบรวมข้อมูลในโรงพยาบาลของตนเพื่อการวิเคราะห์ โดยบันทึกข้อมูลในแบบ spread sheet (Lotus 1-2-3) ที่กำหนด ได้แก่
    • การแบ่งหน่วยต้นทุน (cost centre) ให้ความยืดหยุ่นแก่โรงพยาบาลต่างๆ เพราะระบบการทำงานไม่เหมือนกัน โรงพยาบาลใหญ่มักจะแบ่งหน่วยต้นทุนเป็นหลายหน่วย แต่หลักการกำหนดไว้แบบเดียวกัน คือแบ่งหน่วยต้นทุนเป็น 3 กลุ่ม กลุ่มไม่ก่อให้เกิดรายได้ (Non-revenue producing cost centre, NRPCC) กลุ่มก่อรายได้ (Revenue producing cost centre, RPCC) และกลุ่มบริการผู้ป่วย (Patient services, PS)

การกระจายต้นทุนจากหน่วยไม่ก่อให้เกิดรายได้ และหน่วยก่อรายได้ ไปสู่หน่วยต้นทุนต่างๆ ใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างการให้บริการของกลุ่มนั้นๆ ในช่วงเวลาหนึ่ง

วิธีคิดค่าเสื่อมราคา  
วิธีการกระจายต้นทุน วิธีการกระจายต้นทุน ใช้เทคนิคการกระจายพร้อมกันตามสมการ (Simultaneous equation) โดยให้หน่วยไม่ก่อให้เกิดรายได้ และหน่วยก่อรายได้ เป็นกลุ่มดูดซับต้นทุนก่อน หรือหน่วยต้นทุนชั่วคราว (Absorbing cost centre, Transient cost centre, TCC) จากนั้นจึงกระจายต้นทุนจนหมดแก่กลุ่มบริการผู้ป่วย ซึ่งเป็นหน่วยต้นทุนสุดท้าย (Final cost centre, FCC) วิธีการนี้ใช้การเขียนโปรแกรมมาโคร แก้สมการ matrix จนได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ
ผลการศึกษา  

ตารางต้นทุนของโรงพยาบาล ข้อมูลจากระบบรายงานที่กองโรงพยาบาลภูมิภาค

ร.พ.

รายจ่ายทั้งหมด

รายจ่ายไม่รวมค่าลงทุน

% ของต้นทุนทั้งหมด

เสนา

76,241,274

67,451,667

88.47

ยมราช

230,289,151

224,783,486

97.61

อุตรดิตถ์

277,583,535

247,774,875

89.26

นครพิงค์

235,185,532

183,142,998

77.87

ปัตตานี

194,678,876

127,652,283

65.57

สตูล

114,944,941

86,315,425

75.09

พุทธชินราช

482,907,692

474,340,495

98.23

เชียงราย

361,042,040

334,232,953

92.57

หาดใหญ่

392,738,794

372,985,778

94.97

 

 

ตารางต้นทุนผู้ป่วยนอกต่อครั้ง ปี 2539

บาท/ครั้ง

เตียง

ครั้ง

จากรง.

%จากรง.

RCS/ครั้ง

RPCC/ครั้ง

FC/ครั้ง

เสนา

125

132,062

132,062

100

128

127

255

ยมราช

503

234,914

231,520

101

122

410

532

อุตรดิตถ์

496

322,539

237,399

136

41

89

131

นครพิงค์

256

205,199

180,405

114

113

221

335

ปัตตานี

258

198,094

184,730

107

108

97

205

สตูล

160

126,220

101,573

124

199

54

253

พุทธชินราช

784

288,402

312,502

92

97

357

455

เชียงราย

720

290,049

348,642

83

143

246

389

หาดใหญ่

640

312,678

405,117

77

112

216

328

 

 

 

ตารางต้นทุนต่อรายผู้ป่วยใน ปี 2539

รายผ.ป.ใน

%รง.

LOS

RSC/วัน

RPCC/วัน

FC/วัน

RSC/คน

RPCC/คน

FC/คน

เสนา

12,507

91

4.1

588

550

1,138

2,428

2,268

4,695

ยมราช

30,393

107

5.4

471

382

853

2,524

2,045

4,569

อุตรดิตถ์

32,634

101

5.2

409

336

745

2,135

1,750

3,886

นครพิงค์

29,435

94

4.6

409

711

1,120

1,875

3,261

5,135

ปัตตานี

16,595

104

4.9

668

495

1,162

3,265

2,419

5,683

สตูล

11,716

93

4.2

1,035

473

1,508

4,395

2,009

6,405

พุทธชินราช

48,511

100

6.3

496

504

1,000

3,107

3,152

6,259

เชียงราย

50,269

116

5.6

399

421

820

2,238

2,366

4,604

 

หาดใหญ่

32,551

60

6.8

474

658

1,132

3,244

4,507

7,751

 

ตารางต้นทุนสุดท้ายของกลุ่มงานเภสัชกรรม ก่อนกระจายให้หน่วยบริการผู้ป่วย

เภสัชกรรม

LC

MC

AC

TCC

%

เสนา

2,953,422

23,492,317

1,128,032

27,573,771

4.09

เจ้าพระยายมราช 5,959,187

101,013,234

1,259,271

108,231,691

1.16

อุตรดิตถ์ 4,373,772 55,219,070

716,134

60,308,976

1.19

นครพิงค์ 3,744,060 64,640,625

7,432,534

75,817,219

9.80

ปัตตานี 4,156,452 26,242,961

2,473,238

32,872,651

7.52

สตูล 2,181,528 12,208,602

742,450

15,132,580

4.91

พุทธชินราช

6,307,492

137,406,768

19,227,518

162,941,778

11.80

เชียงรายประชานุเคราะห์ 7,050,403 98,963,281 1,236,186

107,249,870

1.52

หาดใหญ่

6,164,856

101,415,521

1,367,346

108,947,723

1.26

 

ตารางต้นทุนสุดท้ายของกลุ่มงานพยาธิวิทยา ก่อนกระจายให้หน่วยบริการผู้ป่วย

พยาธิวิทยา

LC

MC

AC

TCC

%

เสนา

1,652,048

3,237,973

676,819

5,566,840

12.16

เจ้าพระยายมราช 5,587,814 5,739,936 1,479,381 12,439,371

11.89

อุตรดิตถ์ 4,584,017 60,240 649,517 5,293,774

12.27

นครพิงค์ 3,206,580 9,598,444 2,219,791 15,024,815

14.77

ปัตตานี 2,882,667 4,361,145 1,267,445 8,511,257

14.89

สตูล 2,148,357 528,579 1,800,817 4,477,753

40.22

พุทธชินราช

7,613,750

14,123,238

3,295,368

25,032,356

13.16

เชียงรายประชานุเคราะห์ 8,479,727 10,573,503 1,695,644 20,748,874

8.17

หาดใหญ่ 7,369,216 44,107,083 5,156,059 53,281,844

9.68

 

ตารางต้นทุนสุดท้ายของกลุ่มงานรังสีวิทยา ก่อนกระจายให้หน่วยบริการผู้ป่วย

รังสี

LC

MC

AC

TCC

%

เสนา

930,316

221,490

406,092

1,557,898

26.07

เจ้าพระยายมราช

2,667,789

1,328,602

698,534

4,694,926

14.88

อุตรดิตถ์

1,786,200

1,239,377

497,893

3,523,470

14.13

นครพิงค์

2,386,220

1,620,897

1,092,005

5,099,122

21.42

ปัตตานี

1,351,314

290,675

449,142

2,091,131

21.48

สตูล

329,918

469,025

1,607,668

2,406,611

66.80

พุทธชินราช

4,117,180

1,791,963

1,590,120

7,499,263

21.20

เชียงรายประชานุเคราะห์

3,681,288

1,993,207

565,143

6,239,638

9.06

หาดใหญ่

3,329,175

15,694,345

991,418

20,014,938

4.95

 

ตารางต้นทุนสุดท้ายของห้องผ่าตัด ก่อนกระจายให้หน่วยบริการผู้ป่วย

ผ่าตัด

LC

MC

AC

TCC

%

เสนา

2,218,960

3,915,132

982,931

7,117,023

13.81

เจ้าพระยายมราช

8,768,681

6,888,663

2,129,200

17,786,543

11.97

อุตรดิตถ์

4,511,640

2,089,146

1,764,536

8,365,322

21.09

นครพิงค์*

16,540,094

14,650,684

7,513,892

38,704,670

19.41

ปัตตานี

5,320,007

1,480,850

2,157,416

8,958,273

24.08

สตูล

4,982,064

1,312,516

4,054,355

10,348,935

39.18

พุทธชินราช

11,909,519

15,142,946

9,544,514

36,596,979

26.08

เชียงรายประชานุเคราะห์

14,390,990

16,113,632

2,737,263

33,241,885

8.23

หาดใหญ่

13,035,098

89,104

1,148,424

14,272,626

8.05

* รวมหน่วยวิสัญญี

 

ตารางต้นทุนสุดท้ายของกลุ่มงานวิสัญญีวิทยา ก่อนกระจายให้หน่วยบริการผู้ป่วย

วิสัญญี

LC

MC

AC

TCC

%

เสนา

1,179,142

1,303,926

270,728

2,753,796

9.83

เจ้าพระยายมราช

3,468,753

938,035

1,221,611

6,628,399

21.70

อุตรดิตถ์

2,669,400

1,060,935

496,560

4,226,895

11.75

ปัตตานี

1,579,285

558,834

387,022

2,525,141

15.33

สตูล

1,552,310

446,894

1,783,070

3,782,274

47.14

พุทธชินราช

7,097,520

406,260

939,706

8,443,486

11.13

เชียงรายประชานุเคราะห์

6,294,221

1,242,246

1,199,877

8,736,344

13.73

หาดใหญ่

5,235,049

72,504

1,003,125

6,310,678

15.90

 

home.gif (2465 bytes)